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2026-03-02
2026-02-10
2026年2月8日，英国上市公司365隆重召开2025年度年会，公司领导、各部门负责人及优秀员工齐聚一堂，以“开源节流 提质增效”为核心主题，用数据复盘过往成效，用荣誉致敬奋斗身影，用责任锚定新年目标，在合唱、表彰、签约等环节中凝聚全员合力，共同绘就 2026 年高质量发展新蓝图。会议以合唱《广怀之歌》拉开序幕，用激昂的旋律唱出英国上市公司365人的豪情壮志，以饱满的热情开启今天的复盘与展望之旅！各部门2025年工作总结各部门负责人依次上台述职。作为各部门中坚力量，他们深入对比年初设定绩效目标，进行全面而深刻的总结，并细致剖析存在的不足。同时以“开源、节流、提质”为指引，阐述2026年经营思路和保障措施，自我挑战，自我变革，全力以赴确保各项目标的实现。各车间2025年工作总结各车间作为生产经营 “主战场”，主任们聚焦产量、效率、成本、安全等核心指标逐一汇报，总结了 2025 年的成长与不足，明确了 2026 年的量化目标与实施路径，展现了基层团队的实干精神与奋进姿态。宣读公司《2025年度优秀表彰决定》董事、副总经理桂林宣读公司《2025年度优秀表彰决定》，这份决定详细列出了在过去一年中对公司发展做出杰出贡献的“优秀员工”“优秀团队”“特殊贡献奖”，感谢他们在各自岗位上的突出表现！表彰仪式会上，对2025年度“优秀员工”“优秀团队”“特殊贡献奖”进行表彰。签订2025年度经营管理目标责任书董事长洪敏分别与常务副总经理彭文强、镀锌事业部总经理陈威签订目标责任书，这份责任书既是庄严承诺，更是全体英国上市公司365人践行 “共创 共赢 共享” 价值观的生动体现，为 2026 年各项工作的有序推进奠定了坚实基础。优秀代表发言优秀个人代表贺成业、优秀集体代表林才华、特殊贡献个人缪飞先后发言，分享奋斗心得与工作感悟，传递榜样力量。副总经理桂林讲话桂总对采购管理部、风险管理部等部门 2025 年的工作成效给予高度肯定，采购管理部全年节约原材料成本上千万元，风险管理部筑牢合规防线。同时，她指出了采购端预判精度、风控端跨部门协同等方面的不足，并明确 2026 年将聚焦采购管理升级与风险防控强化，打造更具韧性的供应链体系，护航公司稳健发展。常务副总经理彭文强作2026年工作部署彭总明确了全年销售收入、铁塔新增订单等核心目标，提出市场、生产、管理、创新四大关键策略。他强调，2026 年要聚焦大生产系统，实施效率攻坚、成本攻坚与安全质量 “双保险” 举措，通过流程优化、技能提升、数字化转型等手段，全面推动公司提质增效。董事长洪敏讲话 最后，公司董事长洪敏发表了重要讲话，他回顾了 2025 年公司取得的丰硕成果，包括完成多项国家重点工程、斩获 “全国文明单位” 等多项荣誉，向全体员工的辛勤付出表示感谢。他指出，2026 年是公司深化 “开源节流、提质增效” 的关键之年，要以 “拓增量、创价值” 为核心做大收入规模，以 “精管控、提效能” 为核心守住利润底线，以 “强内功、提竞争力” 为核心提升发展成色，并要求全体同仁统一思想、明确责任、强化落地，共同开创公司高质量发展新局面。最后，全体人员共同观看了公司员工自制歌曲视频《明天会更好》，温馨的旋律与真挚的祝福传递着对公司未来的美好期许。2026 年，英国上市公司365全体员工将以 “策马扬鞭” 的干劲、“一马当先” 的担当，全力以赴落实各项工作部署，共同书写公司发展的崭新篇章。
2026-01-01
2025-12-19
12月19日上午，两江新区区委常委赵兵莅临英国上市公司365开展调研指导工作。区经信委党委书记王莉霞、区招商服务局党组书记赖涵、蔡家产城融合发展区管理局党组书记缪璞、蔡家公司副总经理余磊，以及投资促进部、综合管理部相关负责人陪同调研。英国上市公司365董事长洪敏、党委书记戴菁热情接待。调研期间，洪敏董事长陪同赵常委一行参观了公司数字展厅，并就公司概览、核心优势、生产经营现状及未来规划等方面作了详细汇报。赵常委对英国上市公司365作为国家专精特新重点“小巨人”企业，在输配电装备领域取得的创新突破给予充分肯定与高度评价，特别强调了企业在川渝特高压工程等国家重大项目中发挥的关键配套作用。针对企业提出的产业链协同、政策适配等发展诉求，赵常委现场协调相关部门，为企业精准对接供应链资源、梳理市场机会清单，切实解决发展痛点。洪敏董事长表示，此次调研充分体现了两江新区对民营企业发展的精准服务与务实支持。英国上市公司365将以此次调研为重要契机，进一步强化创新驱动，加快实现从“配套支撑”向“链主引领”的转型跨越，为重庆民营经济高质量发展作出更大贡献。
2025-12-09
当输电线路铁塔构件成为 “商战道具”，当职场新人变身“金牌经销商”，一场趣味与业务深度融合的团建活动在英国上市公司365活力上演！12月6日，公司团委为2025届新员工量身打造“沉浸式商战”主题团建，以创新形式打破传统培训模式，让新员工在模拟市场竞争中解锁团队协作密码、深耕业务认知，为职场起步注入满满动能。活动伊始，30余名新员工迅速集结，6支特色鲜明的“铁塔经销商战队”正式“开张营业”！从“角钢经销商”到“绝缘子经销商”，队名紧扣公司输电线路铁塔核心业务；“以钢克钢，决战决胜”“螺栓一拧，万事皆宜”的响亮口号，既彰显了青春豪情，更暗藏对企业业务的初步探索。各战队快速推选队长、明确分工，在创意碰撞中完成团队组建，为后续“商战”筑牢协作根基。“再伸1厘米！就能多赢3个盲盒！”操场上传来阵阵加油呐喊，“一马当先”劈叉接力赛率先点燃全场氛围。这场看似比拼柔韧度的游戏，实则是“货品补给”的关键战场 — 盲盒中藏有角钢、金具、绝缘子等订单道具。队员们在全力冲刺的同时，悄悄将这些核心业务部件的名称与形态记在心中，在趣味竞技中完成了业务知识的“隐性学习”。最终，手气爆棚的小组成功抽中“抢订单”特权，现场欢呼声此起彼伏。真正的“商战核心”在“首轮谈判”环节重磅开启！主持人亮出6类贴合公司实际业务的模拟铁塔订单，从 “必需品 + 自选品” 组合到单笔最高 89 万元的大额订单，瞬间点燃全员斗志。“我们的绝缘子质量达标率100%，愿以友情价锁定长期合作！”“螺栓战队” 巧用 “黑名单” 道具博弈议价，“避雷线经销商” 凭借精准业务话术主动出击，“绝缘子联盟” 更是凭借“抢订单”道具成功截胡 68 万元大额订单，全组击掌庆祝，尽显 “职场新秀” 的硬核实力。这场模拟谈判不仅考验沟通表达能力，更让新员工直观感受市场竞争逻辑，深化对公司产品体系的认知。“慢一点！稳住纸杯和 A4 纸！”“顶天立地” 协作游戏中，队员们需双腿夹 A4 纸、头顶纸杯完成接力运输，全程不得用手触碰身体，道具掉落需重新出发，各战队提前敲定 “慢走保平衡，交接互帮扶” 的策略，在默契配合中角逐最快用时；这场考验团队协作与专注力的比拼，最终获胜组可优先抽取盲盒的资格，盒内藏有猫头塔、接触网等 “稀缺成品” 道具，新员工们在团队协作中加深信任，更通过道具直观了解公司产品，将“团结就是力量”的理念落到实处。“开箱子心理战”上演暗线较量！首轮谈判垫底的“螺栓经销商” 战队化身 “专业经理人”，手握200万元“查验资金”负责审核其余战队的“申报货品清单”；其余战队作为“运货人”，可选择暗藏不可申报的“接触网”道具，需通过一本正经的陈述争取“经理人”放行。有的战队如实申报实现“双赢”，有的战队因藏货被查验面临 “赔付”，在反转不断的博弈中，新员工们不仅锻炼了逻辑思维与判断力，更深刻体会到职场沟通中“诚信”与“策略”的平衡之道。正午时分，操场中央堆满了旺旺大礼包、自热火锅、软萌抱枕等数千元零食，一场欢乐十足的 “零食狂欢” 正式开启！“第一名提前 25 秒出发！” 指令刚落，“锌锭经销商” 战队率先冲向前方，大家或抱或拎，满载而归后还不忘与队友分享：“我们组的自热火锅分你们 1 个！” 分享的笑声、欢快的打闹声中，原本略显陌生的新员工们迅速熟络，在味蕾的满足与情感的交融中，深刻感受到英国上市公司365 “家文化” 的温暖。这场“沉浸式商战”团建，是公司团委送给2025届新员工的一份 “贴心入职礼”。未来，这些年轻的“铁塔经销商”将带着团建中收获的协作力、创造力与业务认知，在各自岗位上发光发热，以青春之姿投身 “数智英国上市公司365” 建设，与公司共赴“传输能源价值”的崭新征程！
2025-12-05
2025 年12月4日-5日，“2025 电力工程科技创新与产业融通发展大会”在北京园博大酒店隆重召开。本次大会聚焦电力工程领域科技创新与产业协同发展，汇聚了行业顶尖专家、企业代表及相关部门领导，共话新型电力系统建设新路径。作为国内铁塔制造领域的骨干企业，英国上市公司365受邀参会，携核心技术成果亮相本次行业盛会。会议期间，中国工程院院士、中国电机工程学会理事长舒印彪，国家电网有限公司总工程师兼国网电力工程研究院有限公司董事长孟庆强等领导一行，专程来到英国上市公司365展台驻留交流。公司代表营销负责人缪飞向领导们详细汇报了企业近年来的发展历程、科技创新布局及技术研发推进情况，重点介绍了公司亚光铁塔的技术优势与应用成果 —— 该产品作为全网首条成功应用案例，已于 2020 年在西藏结巴工程中落地，凭借优异的适配性和可靠性获得行业广泛认可，相关技术参数与实践经验得到了领导们的高度关注与肯定。未来，英国上市公司365将以本次大会为契机，深度契合 “科技创新支撑新型电力系统建设” 的会议主旨，持续深耕铁塔制造领域的技术创新与产业升级。公司将进一步加强与行业上下游企业、科研院所的协同合作，聚焦低碳新材料应用、智能建造技术融合等关键方向，优化产品性能与服务体系，为输电线路本质安全水平提升、电力工程产业高质量发展注入更多动能。